Případová studie
Údržba budov, 14 lidí: Z papírů a Excelu na sdílený přehled v řádu jednotek pracovních dní
Firma spravující údržbu administrativních a obchodních objektů, Praha + Středočeský kraj
Před
Tři dispečerky, každá dělá svým způsobem — Excel, papír, mail. Klient zavolá, dispečerka začne dohledávat, kdo to objekt zná. Když je nemocná, kolegyně neví, co jí leží na stole. Reklamace v záruce občas vyřízena pozdě.
Co jsme v Twenty nastavili
- →Vlastní typy záznamů: Klient, Místo (objekt s adresou a typem budovy), Zařízení (kotel, VZT, výtah, EPS), Zakázka, Výjezd, Výkaz práce
- →ARES auto-fill při zadání IČO klienta
- →Pole „Profese" u zakázky (elektro, voda, klima, výtahy) — filtr a Kanban pohled dle profese
- →Servisní plán u kotlů a VZT — roční prevence se generuje sama
- →Týdenní plánovač s detekcí kolizí, vícedenní výjezdy se rozdělí na denní sloty
- →Role: dispečerka má plný přístup, technici a účetní mají omezené pohledy podle typu záznamů a polí (přesné „uživatel vidí jen své záznamy" vyžaduje Cloud Organization — pro tuhle firmu to nebylo nutné)
- →PDF zakázkový list s logem firmy — klient ho dostane po dokončení zakázky
Po
Dispečerky pracují ze sdíleného plánovače. Když je jedna nemocná, druhé vidí přesný stav. Vyřizování reklamací zrychleno o cca 40 % — žádné dohledávání, kdo to objekt zná. Klient s několika objekty má v jedné kartě kompletní historii údržby.
„Nejde o žádný kosmický software. Jde o to, že všichni vidí stejný obrázek. Kdyby tohle nemělo přijít, nepřežijeme růst."